2020年以來，汕尾市(shì)機家搶抓數(shù)字政府“省市城藍(shì)聯建”示範城市(shì)頻機落地汕尾先機，全面加快(來金kuài)“數(shù)字政府”改革建設，舊雜推動“數(shù)字政府”改革向新錯縱深發展。其中，在廣東省科不率先推出的(de)“汕尾市(shì)重點項目管理答水雲平台”成爲推動數(shù)字政府改革建設的(d爸要e)重要創新成果。

平台主要圍繞項目監管、調得購度指揮、電子監察、績效考核、電子地圖、移房少動APP及“粵系列”應用對接等功能開發，實現了(火海le)項目從(cóng)招商、簽約我木、建設到(dào)竣工投産的(de)鐵相全生(shēng)命周期動态監管。自(zì)20放有17年建設以來，經過4年多(duō)時間的(de很去)運行(xíng)，其功能和業(yè)謝物務應用不斷升級、擴展，已成爲汕尾市視技(shì)各級政府和部門(mén公是)不可或缺的(de)業(yè)唱朋務系統，也是(shì)全師風市(shì)各級領導和項目管理車兒部門(mén)推進重點項目建設的間上(de)重要抓手。

◆ 從(cóng)招商、簽約、建設到(d路議ào)竣工投産全生(shēng)命周期動歌吃态監管

◆ 監管重點項目1000多(duō)個（總投暗區資超萬億）

◆ 市(shì)縣兩級平台數(shù黃媽)據融通、聯動管理

◆ 全面實現重點項目“雲上調度”

◆ 創新開發“領導駕駛艙”、“領導看(kà老村n)數(shù)”特色模塊

◆ 全面覆蓋PC、移動、觸控討著查詢、LED大屏等用戶終端

◆ 接入粵政易，與粵政圖、粵商通、省項目管理等如和平台數(shù)據融合

 項目亮點

1.全生(shēng)命周期監管

平台按照省、市(shì)鐘城、縣（市(shì)、區）項目分(f麗得ēn)級管理，并分(fēn)做了别設置儲備項目庫、預備項目庫、重點項目庫以及讀去竣工投産庫，建立全市(shì)統一(yī)規範的資鐘(de)項目數(shù)據庫，實現了(le)項又會目從(cóng)招商、簽約、建設到(dào視匠)竣工投産全生(shēng能鄉)命周期的(de)監督管理、協調推進和師拿跟蹤服務，爲推動項目早日(rì)落地達産國上，促進産業(yè)高質量發展就亮提供了(le)技(jì)術(sh時城ù)保障。

2.雲上調度新模式

堅持問題導向，強化精準調度，平台提供問題上報(b水問ào)、問題交辦、分(fēn)級調度、領導作在批示、辦理反饋、“紅(hóng)黃(h光是uáng)藍(lán)”農長預警、督辦催辦等功能，創新實現紙要“雲上調度”新模式并建立調度工作台賬，實現重點項報報目從(cóng)紙(zhǐ)上調度到(黑地dào)網上調度，從(cón商離g)定期調度到(dào)随時調校姐度的(de)轉變。

3.領導看(kàn)數(shù)知全局

以領導的(de)視(shì)角，利用大匠員數(shù)據、可視(shì)讀湖化等技(jì)術(shù)，在全省又不率先創新開發上線“領導駕山近駛艙”和“領導看(kàn)數(shù)”特色子你模塊，對領導關注的(de)信火月息和數(shù)據進行(x腦就íng)梳理、整合，分(fēn)上什主題、分(fēn)層次實現可視(shì)化呈現生公，滿足領導對重要指标“直觀看(kàn)、輕松管、間拍快(kuài)速決”的(de)工作需求。

4.市(shì)縣一(yī)體(t視大ǐ)化聯動

平台采用市(shì)、縣分(fē師高n)級管理模式，面向全市(shì)睡海7個縣（市(shì)、區）建立統一(yī)、自答高效、安全數(shù)據交換遠遠中心，全面實現市(shì)、從山縣兩級平台的(de)數(shù)據融通用明、聯動管理，保障數(shù)據資源的(de習習)一(yī)緻性、規範性和完整花區性。

5.多(duō)平台數(shù)據融合

爲更好(hǎo)地輔助省、市(sh請秒ì)領導科(kē)學決策和數(筆跳shù)據查閱，推進部門(mén)數(shù)外又據資源共享和業(yè)務協同，平台已完成與粵刀劇政易應用全面接入，并與粵政圖、粵商通、省項目黑風管理等平台數(shù)據融合。

6.掌上操作全覆蓋

爲汕尾市(shì)量身(sh國聽ēn)打造的(de)移動APP+政務微自通(wēi)信小程序，提供項目申報(bào)、審會村核入庫、進度上報(bào)、問題交辦、領技門導批示、辦理反饋、數(sh金生ù)據看(kàn)闆等功能，打破了(le)地域、身鐵時間、空間的(de)限制，實現掌上木姐報(bào)、掌上批、掌上查高小、掌上看(kàn)等掌上操作全覆蓋。